黨的二十屆四中全會提出，“加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，扎實推進鄉(xiāng)村全面振興?！倍r(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展是推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、推進鄉(xiāng)村全面振興的重要抓手。

　　近年來，日喀則市以電子商務(wù)進農(nóng)村綜合統(tǒng)籌示范項目為突破口，以信息化驅(qū)動引領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，通過構(gòu)建“市縣鄉(xiāng)村”四級電商公共服務(wù)體系，破解“農(nóng)產(chǎn)品上行”難題，培育出具有區(qū)域競爭力的特色品牌，探索出一條數(shù)字賦能高原鄉(xiāng)村振興的新路徑。

　　破局：從“示范”出發(fā)，構(gòu)建四級服務(wù)體系

　　在數(shù)字經(jīng)濟浪潮席卷千行百業(yè)的今天，農(nóng)村電商正將廣袤鄉(xiāng)村與無限市場緊密連接，日益顯現(xiàn)出其作為鄉(xiāng)村振興新引擎的磅礴力量。

　　時間回溯至2018年，江孜縣、亞東縣、聶拉木縣成功入選國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣名單——這并非簡單的榮譽加身，而是一場系統(tǒng)性變革的起點。

　　日喀則市緊抓契機，堅持“政府推動、企業(yè)主導(dǎo)、市場運作、典型示范”的原則，開始編織一張覆蓋廣泛的電商網(wǎng)絡(luò)。

　　首要挑戰(zhàn)在于基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)體系的缺失。農(nóng)產(chǎn)品如何高效“上行”出村，消費品如何便捷“下行”入戶，物流“最后一公里”如何打通，是橫亙在高原鄉(xiāng)村振興路上的現(xiàn)實難題。

　　對此，日喀則市整合資源，加快構(gòu)建“市縣鄉(xiāng)村”四級電商公共服務(wù)體系——市級層面設(shè)立電子商務(wù)公共服務(wù)中心，作為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“中樞”和“大腦”；在三個示范縣建立縣級服務(wù)中心、物流倉儲分撥中心；進而向下延伸，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村建設(shè)服務(wù)站點。截至目前，全市已建成1個市級中心、3個縣級中心、29個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級站點和114個村級站點，初步實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)及物流配送全覆蓋，行政村覆蓋率達到50%。

　　物流是電商的血脈。針對高原地區(qū)物流成本高、效率低的痛點，日喀則市加快整合縣域內(nèi)中通、順豐、申通、圓通、韻達、極兔等多家快遞物流企業(yè)，探索合作共建縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系，最大化利用資源，實現(xiàn)“最后一公里”的共同配送，有效降低了社會物流總成本，讓雙向流通的渠道真正暢通起來。

　　賦能：從“產(chǎn)品”到“品牌”，鍛造市場競爭內(nèi)核

　　鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點，而產(chǎn)業(yè)興旺離不開具有市場競爭力的產(chǎn)品和品牌。

　　基礎(chǔ)設(shè)施搭建起來后，關(guān)鍵是要有“貨”可流，有“品”可售。

　　日喀則市深刻認識到，發(fā)展電商不能只做“搬運工”，更要成為“鍛造者”。為此，全市從強化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈建設(shè)入手，市級層面集中打造“七彩珠峰”區(qū)域公共品牌，各縣也培育出如“充堆嘎嘎林”“珠峰紅河谷”“帕里莊園”等具有地方特色的縣域公共品牌。

　　同時，積極為本地企業(yè)、合作社提供產(chǎn)品檢測、商標(biāo)注冊、生產(chǎn)許可辦理指導(dǎo)、包裝設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)制定等一站式服務(wù)，并助力申請綠色、有機、地理標(biāo)志等認證。截至2025年10月，已累計幫扶超過20家企業(yè)合作社的30余種產(chǎn)品完善資質(zhì)、提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一包裝，改變了以往農(nóng)產(chǎn)品“散、小、弱”的局面，凝聚起品牌合力。

　　大力拓展銷售渠道，線上，精心運營京東·日喀則館、京東·西藏館，并開設(shè)拼多多、淘寶、抖音等多平臺店鋪；線下，利用工會采購、展銷會等多種形式促進銷售。據(jù)統(tǒng)計，2024年至今，日喀則特色產(chǎn)品銷售額已達836萬元。

　　電商在促進本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品價值提升、拓寬農(nóng)牧民增收渠道等方面的成效初顯。

　　育才：從“輸血”到“造血”，激活內(nèi)生發(fā)展動力

　　事業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底要靠人。農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展，絕不能僅僅依靠外部項目驅(qū)動，必須培育本土人才，激活內(nèi)生動力。

　　于是，一場面向多元群體的電商知識普及與技能培訓(xùn)在全市展開，培訓(xùn)對象涵蓋農(nóng)牧民、黨政干部、未就業(yè)大學(xué)生、企業(yè)合作社管理人員、鄉(xiāng)村電商服務(wù)站長等；培訓(xùn)內(nèi)容力求實用，旨在提升參訓(xùn)者的電商運營實操能力。自2024年至今，已累計培訓(xùn)超過1100人次。

　　通過培訓(xùn)的直接推動和項目建設(shè)的間接帶動，一批本地企業(yè)、合作社及創(chuàng)業(yè)個人成功開設(shè)線上網(wǎng)店，實現(xiàn)了經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。同時，在商務(wù)部門指導(dǎo)下，日喀則構(gòu)建起傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合的全域宣傳矩陣，持續(xù)擴大產(chǎn)品和電商環(huán)境的知名度，營造了良好的氛圍。

　　高原之上，數(shù)字潮涌正勁?；仡櫲湛t市電子商務(wù)進農(nóng)村的成效，源于對國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的堅決貫徹，源于對數(shù)字經(jīng)濟時代機遇的敏銳把握，更源于地方政府因地制宜、系統(tǒng)推進的科學(xué)施策。

　　有行業(yè)人士認為，日喀則市電子商務(wù)進農(nóng)村綜合統(tǒng)籌示范項目的深入實施，不僅是基礎(chǔ)設(shè)施的“硬投入”，更是品牌培育、人才培訓(xùn)、生態(tài)構(gòu)建的“軟實力”提升。這一實踐表明，只要路徑得當(dāng)、舉措務(wù)實，數(shù)字經(jīng)濟完全可以在條件相對特殊的地區(qū)生根發(fā)芽，成為推動鄉(xiāng)村振興、促進城鄉(xiāng)融合、增進民族團結(jié)進步的有力杠桿。

　　展望未來，日喀則將持續(xù)整合內(nèi)外資源，進一步推進“七彩珠峰”等區(qū)域公共品牌增值；深化與主流電商平臺合作，將更多高原特色產(chǎn)品推向更廣闊的市場；持續(xù)提升本土“造血”能力，構(gòu)建更加健康、可持續(xù)的農(nóng)村電商生態(tài)系統(tǒng)。