20日，在第十三屆全國人民代表大會第一次會議閉幕會前人民大會堂中央大廳北側的“代表通道”上，全國人大代表、讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰咀x者雜志社社長富康年表示，每個行業(yè)都分兩個階段，上半場跑馬圈地、野蠻生長，下半場精耕細作、匠人崛起。靠雷人的標題、極端的觀點和偏激的情緒吸引眼球而帶來大量流量的一些媒體，現(xiàn)在也紛紛朝真實的故事、理性的觀點和專業(yè)化的內容方向回歸，這是一個必經之路，也是個必歸之路。

　　富康年指出，“內容為王”的一個核心邏輯，就是“只有做出更優(yōu)質的內容，才能贏得更多的客戶”。這個觀點不但沒有過時，反而在當下具有更強的現(xiàn)實針對性?！拔覍热轂橥跤袃蓚€理解”，富康年說，第一，既然是王，就要走在前面，所有的文化產品應該把社會效益放在前面?！蹲x者》雜志誕生于甘肅蘭州，37年以來一直奉行做好產品本身就是最大營銷的理念，用人文精神來滋養(yǎng)國人素質，影響了一代又一代人?！扒皫滋煸隈v地一名記者告訴我，1981年刊登在雜志上的一篇文章《最后一片葉子》到現(xiàn)在他還記憶猶新。其實在很多場所我都經常能碰見這樣的讀者。能幫助人們的生活，這是我們辦刊人最大的鞭策，也是《讀者》人30多年來念茲在茲、內化于心的一個文化自信?！彪S著移動互聯(lián)網時代新媒體蓬勃發(fā)展，傳媒業(yè)內流行這么一個觀點，即流量致勝。為了爭得用戶而一味迎合、缺失了價值看護的唯流量論，是有害而危險的。

　　“內容為王”的第二個維度就是要提供真正有營養(yǎng)、有品質的健康內容，提供高質量的信心，使內容在與時俱進中產生引領價值。上世紀八十年代國門初開的時候，《讀者》主要介紹國外的科技和文化；九十年代著重介紹中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化；進入二十一世紀，更提倡守望精神家園、打造心靈讀本。“近幾年以來，隨著國家的現(xiàn)代化，我們塑造健康的價值觀，促進人的現(xiàn)代化，可以說在堅守中漸變，一直是我們發(fā)展的王道?！备豢的暾f。

　　今年大會通過的憲法修正案，把國家提倡社會主義核心價值觀寫了進去，這是文化從業(yè)者的一個基本遵循，也是在內容供給側改革方面的正確方向。在新時代的起點上，作為媒體人應該運用更好的新技術、打造新業(yè)態(tài)，發(fā)掘更多鮮活生動的素材，講好中國故事，傳播好中國聲音，為這個偉大的時代鼓與呼?！斑@是一份責任，更是使命，也是我們企業(yè)本身做大做強的不二選擇。我覺得傳媒行業(yè)再出發(fā)，一定大有可為！”